本文目录一览：

• 1、酒会策划
• 2、求酒店餐饮服务案例!!
• 3、酒店餐饮部经理职责

酒会策划

酒会策划 篇1 场地选择 一场成功的酒会选择场地是关键，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|宴宾酒店餐饮管理方案既然是酒会当然要区别于传统的宴会，目前大部分的宴会与酒会都选择在各大会议厅举办，个别成功的酒会选择在户外举办。

朋友聚会活动策划方案1 聚会范围： xx全体同学 聚会时间、地点： 报到时间：xxx年10月1日上午9时 报到地点：xxx大酒店 酒会地点：同上。 工作分工： 聚会活动由筹备小组具体负责： 组长：xxx，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|宴宾酒店餐饮管理方案付组长：xx 成员：xxx等同学组成，负责通知联系全体同学、邀请老师和聚会活动分工。

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酒会及舞会控制在六十分钟左右。 现场布置 根据酒会策划方案的流程，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|宴宾酒店餐饮管理方案会场四处彩带彩灯、绿植鲜花等饰品装饰出喜庆的气氛，各门口安放引导牌，会场入口布置迎宾签到处，如有准备还可摆放一些资料册子等，提示来宾随意取阅。

求酒店餐饮服务案例!! 1、餐厅顾客服务案例一：顾客想吃家乡菜一天，AG旗舰厅 (中国大陆) Apple Store|宴宾酒店餐饮管理方案一个由32位台湾老人组成的旅游团来到某高星级饭店，要求要尝一尝地道的家乡菜。可是，饭店管理人员并不知道他们到底要吃哪儿的菜，喜欢什么口味，有什么特殊要求等等。2、年9月14日午210包房服务员田薇发现有位客人不习惯用铁筷子，总是夹不住菜，于是她主动为客人更换了一双木筷，客人对她点头表示感谢，用餐结束后客人还拿出50元钱来给她，被田薇婉言谢绝，她和客人说：这些都是我应该做的。客人表示下次来用餐还要田薇来服务。3、点　评： 树立相信客人、尊重客人的服务理念，对服务行业来说非常重要，也是做好服务工作的关键所在。客人提出异议，在不会给企业带来较大损失的前提下，应相信客人，特别是在没有强有力的证据显示客人错的情况下，更不应该与客人发生争执。4、醉酒客人拉服务员共舞一天，酒店来了一群客人，个个西装革履，气宇轩昂。服务员主动上前引座服务。刚开始客人比较平静，酒过三巡，客人有些面红耳赤了。于是脱掉外套，手握话筒高歌一曲。这时，其中一位过来拉服务员要求同歌共舞。5、某天晚上，北京一家五星级宾馆的中餐厅正在接待外宾旅游团和会议团。孙先生是某公司负责接特外宾会议团的翻译，他把外宾安排好后就和同事一起到旁边的工作餐厅用餐。这一天，外宾团队订的都是北京烤鸭的餐宴，翻译、导游员和司机等也享受和外宾同等的用餐标准。6、不知道你想知道酒店餐饮服务的那些案例~在这我给你举几个例子你选个精彩的吧！！［镜头一］两位客人在一只小方桌前坐下。服务员递上菜谱，客人开始点菜：“先来冷盆。这‘家乡咸鸡’是什么鸡做的？是农民喂养的草鸡，还是饲养场买来的肉用鸡？”“不知道，我没吃过。”服务员老老实实地酒店餐饮部经理职责 与厨师共同研发特色菜单。 积极与顾客沟通，妥善处理投诉，必要时向餐饮部经理报告。1 定期举行员工会议，回顾服务状况，公布质量管理活动记录。1 重视员工培训，定期培训服务技巧，加强酒店意识与销售技巧，检查并记录培训内容，对员工进行评估。1 参与餐饮部会议，完成经理分配的其他任务。餐饮部经理岗位职责篇一 执行总经理的经营管理指令，坚持以市场为导向，以效益为中心，以质量为生命和以部门为成本中心的方针。负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。酒店餐饮部经理职责1 负责协助餐饮总监，对下属婚礼宴会餐饮项目的日常管理。对于大型餐厅的日常工作中，服务点不足的，提出改进意见并执行。协调前厅和后厨的日常良好协作。对于餐饮服务人员的相关培训。协助领导全方位管理餐饮项目，与甲方保持良好的沟通。[工作内容] 制定餐饮部市场计划，长、短期经营预算，主持建立和完美餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准，并指挥实施。 定期深入各部门听取汇报并检查工作情况，宏观控制餐饮部收支情况，制定餐饮价格，监督采购和盘点，并进行有效的成本控制。 负责下属部门负责人的任用及对其管理工作的日常督导。酒店餐饮部经理：负责整个餐饮部门的运营和管理，领导团队确保服务质量。 餐饮部主管：分为宴会厅主管、包间主管、传菜部主管，以及一名通用主管，各自负责不同区域的日常运营。 领班：在主管之下，负责领导一组服务员，数量根据工作需求而定。